Lider na dwa etaty. O ukrytych kosztach zarządzania ludźmi, o których się nie mówi

Kiedy myślimy o roli lidera_ki przed oczami stają nam tabele, KPI, realizacja celów kwartalnych, strategie i zarządzanie budżetem. To oficjalna, dobrze widoczna część tej pracy. Obok formalnego etatu istnieje bowiem ten drugi – ukryty, niezwykle obciążający i niemal całkowicie niewidzialny. Etat pracy emocjonalnej. Już 10 czerwca, w ramach kampanii „Bliżej Siebie”, podczas webinaru przyjrzymy się mu bez maski.

Druga zmiana lidera_ki, o której milczy system

Czym tak naprawdę jest praca emocjonalna w biznesie? To łagodzenie codziennych konfliktów, regulowanie napięć w zespole i bycie pierwszym „piorunochronem” w momentach organizacyjnej niepewności. Współczesne organizacje oczekują dziś od menedżerów nie tylko dowożenia wyników, ale też stałej dostępności emocjonalnej. Lider ma być wsparciem, ma budować psychologiczne bezpieczeństwo i regulować zespół w kryzysie.

Niestety, bardzo rzadko w parze z tymi oczekiwaniami idzie pytanie: Managerze/managerko, a jaki jest Twój koszt? Gdzie Ty zostawiasz swoje napięcie?

Długotrwałe branie odpowiedzialności za emocje innych osób, bez przestrzeni na własną regenerację, prowadzi prosto do głębokiego wyczerpania, samotności i wypalenia. Co najgorsze – z racji pełnionej funkcji – po liderach często „nie widać”, jak wielki ciężar dźwigają.

O czym porozmawiamy podczas webinaru?

Podczas spotkania online, które odbędzie się 10 czerwca o godz. 11:00, wspólnie z wybitnymi ekspertami i praktykami rynku, rozłożymy temat pracy emocjonalnej na czynniki pierwsze.

Zastanowimy się wspólnie:

• czym właściwie jest praca emocjonalna w roli liderskiej,
• jakie sytuacje najczęściej ją uruchamiają,
• dlaczego bywa niewidzialna nawet dla samych liderów_ek,
• jakie konsekwencje może mieć długotrwałe funkcjonowanie w ciągłym napięciu i odpowiedzialności za emocje innych osób,
• jak rozpoznawać moment, w którym troska o zespół zaczyna odbywać się kosztem własnych granic i dobrostanu.

Webinar będzie także okazją do rozmowy o granicach – o tym, jak wykonywać pracę emocjonalną w sposób świadomy, odpowiedzialny i jednocześnie bezpieczny dla siebie. Poruszymy temat wypalenia, przeciążenia i samotności w roli liderskiej, ale również praktyk, które pomagają budować bardziej zrównoważone podejście do zarządzania ludźmi.

Przyjrzymy się również temu, jak organizacje mogą lepiej rozumieć i wspierać liderów_ki w tej często ukrytej części ich pracy – poprzez kulturę organizacyjną, realistyczne oczekiwania oraz tworzenie przestrzeni do rozmowy o emocjach, napięciu i kosztach psychicznych związanych z pełnieniem funkcji menadżerskich.

Wyjątkowe grono dyskusyjne

Debatę uświetnią swoją obecnością eksperci reprezentujący firmy, które temat dobrostanu pracowników traktują priorytetowo:

• Ewa Pietras – Ekspertka ds. Relacji z Pracownikami w Lidl Polska (Partner kampanii „Bliżej Siebie”)
• Aneta Sobczyńska – Dyrektor Biura Usług Cyfrowych w PZU Zdrowie SA (Partner Główny kampanii „Bliżej Siebie”)
• Paweł Dudziak – Konsultant i trener, Dyrektor HR Gourmet Foods Polska, ekspert kampanii „Bliżej Siebie”
• Waldemar Olbryk – Mówca, mentor, innowator, twórca podejścia Menternship, ekspert kampanii „Bliżej Siebie”

Spotkanie poprowadzi Agata Swornowska-Kurto – socjolożka, Prezes Zarządu Grupy ArteMis oraz autorka ogólnopolskiej kampanii „Bliżej Siebie”, która od lat udowadnia, że biznes i empatia mogą mówić jednym głosem.

Dołącz do nas i zobacz to, co niewidoczne

Jako Fundacja gorąco zachęcamy do udziału w tym wydarzeniu wszystkich liderów, HR-owców oraz każdego, kto w swojej pracy zarządza zespołem i czuje, że „druga zmiana” zaczyna ważyć zbyt dużo. Czas zacząć rozmawiać o kosztach psychicznych zarządzania – głośno, mądrze i bez wstydu.

Informacje praktyczne:

• Wydarzenie: WEBINAR kampanii „Bliżej Siebie”: Lider na dwa etaty – praca oficjalna i ta ukryta, emocjonalna

• Kiedy: 10 czerwca 2026 r., godz. 11:00

• Udział: Bezpłatny (wymagana rejestracja)

• Szczegóły i zapisy: www.blizejsiebie.info

Zadbaj o swoje granice, by móc mądrze dbać o innych. Do zobaczenia!