Urszula Szybowicz, Prezes Fundacji Nie Widać Po Mnie i członkini Sektorowej Rady ds. Kompetencji w sektorze Zdrowie Psychiczne PARP, uczestniczyła w spotkaniu przedstawicieli Rady: prof.Anny Zajenkowskiej, Anny Grzelki, Dr n. med. Łukasza Müldner-Nieckowski z Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, Katarzyną Kęcką. Rozmowa dotyczyła rozwoju kompetencji kadr, współpracy międzysektorowej oraz najważniejszych wyzwań stojących przed systemem ochrony zdrowia psychicznego.
Sektorowa Rada ds. Kompetencji jest forum współpracy przedstawicieli administracji publicznej, pracodawców, środowiska naukowego, edukacyjnego i zawodowego. Jej zadaniem jest m.in. identyfikowanie potrzeb kompetencyjnych sektora, opracowywanie rekomendacji szkoleniowych oraz inicjowanie zmian odpowiadających na realne potrzeby pracowników i podmiotów działających w obszarze zdrowia psychicznego.
Stała współpraca z Ministerstwem Zdrowia
Podczas spotkania przedstawiono skład Rady, jej cele oraz zakres dotychczasowych działań. Członkowie Rady zadeklarowali gotowość do stałej współpracy z Ministerstwem Zdrowia, w szczególności z departamentami odpowiedzialnymi za kadry medyczne.
Jednym z najważniejszych tematów była potrzeba koordynacji działań finansowanych ze środków Funduszy Europejskich dla Rozwoju Społecznego. Rozmawiano o zasadach przygotowywania rekomendacji dotyczących szkoleń dla kadr medycznych oraz o konieczności wyraźnego rozgraniczenia działań podejmowanych przez Radę i Ministerstwo Zdrowia. Celem jest możliwie najlepsze wykorzystanie dostępnego finansowania, unikanie powielania inicjatyw oraz tworzenie programów odpowiadających na rzeczywiste potrzeby sektora.
Badanie luk kompetencyjnych
Na ręce Pani Minister Kęckiej przekazano raport z pierwszego ogólnopolskiego badania potrzeb kompetencyjnych, przeprowadzonego przez Radę wśród 1620 osób pracujących w sektorze zdrowia psychicznego.
Badanie wskazuje na rozległe i systemowe potrzeby rozwojowe – wszystkie 34 analizowane obszary kompetencji uznano za wymagające wzmocnienia. Szczególną uwagę zwrócono na kompetencje związane m.in. z interwencją kryzysową, komunikacją z rodziną pacjenta, pracą środowiskową, stosowaniem klasyfikacji ICD-11 oraz rozpoznawaniem zaburzeń współwystępujących.
Istotnym wnioskiem płynącym z badania jest również potrzeba systemowego przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu i zapewnienia pracownikom dostępu do superwizji. Potrzebę rozwijania kompetencji w zakresie zapobiegania wypaleniu i radzenia sobie ze stresem zawodowym wskazało 52,2 proc. pracowników klinicznych oraz 55,6 proc. menedżerów.
Komunikacja, współpraca i regulacje prawne
Wśród poruszonych zagadnień znalazła się także potrzeba prowadzenia odpowiedzialnej i profesjonalnej komunikacji dotyczącej zdrowia psychicznego – zarówno w relacjach z mediami, jak i w kontakcie z pacjentami, ich rodzinami oraz specjalistami.
Rozmawiano o animowaniu współpracy pomiędzy przedstawicielami różnych zawodów działających w sektorze, Ministerstwem Zdrowia, Radą ds. Zdrowia Publicznego i innymi instytucjami mającymi wpływ na organizację systemu.
Ważną częścią spotkania były kwestie legislacyjne, w tym monitorowanie prac nad regulacją zawodu psychoterapeuty oraz ustawą dotyczącą samorządu zawodowego specjalistów psychoterapii uzależnień. Podkreślono, że są to dwa odrębne obszary regulacyjne, które wymagają pilnych, ale osobnych działań i szerokiego dialogu ze środowiskami zawodowymi.
Zwrócono również uwagę na konieczność systemowego przygotowania przedsiębiorców oraz podmiotów działających w sektorze zdrowia psychicznego do korzystania z dofinansowań dostępnych w ramach programu FERS.
„Rozwój systemu ochrony zdrowia psychicznego nie jest możliwy bez inwestowania w ludzi – ich wiedzę, kompetencje, bezpieczeństwo i dobrostan. Dlatego tak ważna jest stała współpraca pomiędzy Ministerstwem Zdrowia, środowiskami zawodowymi, pracodawcami i organizacjami społecznymi. Jako Fundacja będziemy konsekwentnie wnosić do tego dialogu perspektywę potrzeb pacjentów, ich bliskich oraz osób pracujących w systemie” – podkreśla Urszula Szybowicz.
Rozmowy będą kontynuowane, a jednym z kolejnych kroków ma być rozwijanie stałej współpracy z komórkami Ministerstwa odpowiedzialnymi za kadry medyczne.
